Качественная программа по подготовке CFO должна закрывать пять ключевых блоков компетенций. Во-первых, финансовый фундамент: бухгалтерский учёт (РСБУ и МСФО), налоговое планирование, управленческий учёт, бюджетирование и финансовый анализ. Во-вторых, стратегические финансы: оценка бизнеса, инвестиционный анализ (NPV, IRR), управление стоимостью компании (VBM), слияния и поглощения. В-третьих, цифровые компетенции: работа с BI-системами (Excel, Power BI), понимание корпоративных информационных систем, использование ИИ в финансах. В-четвёртых, управленческие навыки: управление командой, взаимодействие с советом директоров, стратегическое мышление. И наконец, практика и портфолио: реальные кейсы, финансовые модели и защита проектов.